1. 设立良好的运维体系：建立清晰的工作流程、责任人制度和考核机制，制定具体操作规范和安全政策，确保所有工作有条不紊地进行。

2. 定期进行系统更新和安全检测：定期更新系统软件，检查漏洞并加强安全性防护。注意规范安装和升级流程，保持系统的稳定和安全。

3. 建立有效的异常监控和故障处理机制：及时监测系统、服务和应用的运行状态，建立异常告警系统，快速定位和解决问题，保证运行的高效性和稳定性。

4. 定期进行备份和数据恢复：建议定期对系统数据进行备份作业，并对数据进行定期的检查和验证。确保数据的可靠性，避免数据丢失或泄漏。

5. 优化系统性能和资源管理：监控并优化系统资源的使用情况，包括CPU、内存、网络等，以确保系统的性能和稳定性，并降低系统资源占用率等问题。

6. 进行效率优化和技术创新：通过不断学习和积极尝试新技术，优化运维和管理模式，并逐步引入自动化技术和人工智能技术，提高运维效率和降低人工成本。

7. 建立良好的客户沟通和服务意识：重视用户体验，建立良好的服务意识和服务文化，及时响应用户需求和问题，提供专业和高质量的服务，以满足用户的需求和期望。

以下是管理者如何管理运维服务中心的建议：

1. 建立清晰的目标和指标：确定明确的目标和关键指标，如服务水平、故障处理时间等，并与团队共同制定达成这些目标的具体计划。

2. 建立良好的团队文化：管理者应该树立正确价值观念，建立尊重、信任和合作的团队文化，鼓励团队成员提出问题，并提供适当的培训和支持。

3. 确保人员充足和持续培养：确保运维服务中心有充足的员工并提供必要的培训，以满足服务中心的运营需求。

4. 进行数据分析和持续改进：建立数据收集和分析体系，根据数据结果和用户反馈情况，优化服务和流程。

5. 建立协同机制：与其他部门和团队建立有效的协同机制，建立更好的交流和沟通渠道，以便更好地支持业务需求。

6. 督导和考核绩效：建立有效的考核机制，对团队成员进行绩效评估，鼓励成员持续提升技能和服务能力。

7. 鼓励创新和自动化：鼓励并支持团队成员尝试新技术和工具，优化服务流程，引入自动化技术，提高服务效率和质量。

8. 确保安全性和合规性：确保运维服务中心的所有操作和管理都符合安全性和合规性要求，定期进行合规性审计和检查，及时纠正和处理发现的问题。